勇毅篤行 乘勢而上｜榮科組織召開2024年度工作總結會
1月8日，榮科以“線上+線下”形式組織召開2024年度工作總結會。會議圍繞2024年各項工作得失，抓重點、破難點、磨亮點，以案例分享形式剖析團隊及個人成長，為2025新發展錨定方向、制定策略。榮科董事長鄭健、總裁王功學出席會議。
會上，各部門負責人依次就2024工作總結、重難點事項及改進意見、優秀案例分享、2025工作規劃展開匯報。從業務拓展、技術開發、職能協同、團隊建設等多維度出發，通過詳實的數據分析、典型的案例解讀，全方位呈現2024年工作成果；針對現存問題深入挖掘根源，擬定切實可行的應對舉措；聚焦新一年的重點任務，明確清晰的目標與發展方略，力求為2025年達成高質量發展筑牢根基。
各部門分管領導作點評。他們立足全局，強調在新的一年里，要提升格局視野，跳出固有思維，以創新謀發展；要將提質增效作為工作主線，優化流程、精細管理，向每一個環節要成效；要面對難題不退縮，主動擔當作為，深挖問題根源，精準施策破局。大家一致表示，將齊心協力、積極落實，確保各項工作順利推進并取得實效。
榮科總裁王功學作“相信進步的力量”主題總結。他以“致敬”開篇，回顧公司在面對嚴峻復雜的市場形勢中，持續探索、合力突破的拼搏之路，向堅韌的榮科人致以感謝。以“謀篇”為題，明確公司2025年將繼續以醫療信息化領域為發展重點，分析當下環境政策，圍繞“戰略”與“初心”，鼓勵全員要力推各項工作創新發展，堅持長期主義不動搖。以“期望”為題分享自身工作感悟，強調“共識”“革新”“信念”“利他”“做好”等的關鍵意義。他強調，全員要緊跟時代步伐，全面擁抱 AI，利用其持續創造價值；要堅守信念，保持深度善良、強大心力，遇到困難不退縮；要做好自我，摒棄 “差不多”心態，樹立個人品牌，對自己與工作結果負責；要在成長中致敬夢想，以科技賦能大眾，共赴“讓健康更簡單，讓生活更美好”的企業使命。
榮科董事長鄭健簡要回顧三年來公司述職匯報的變化，對過去一年各部門取得的成績表示祝賀。他指出，2024年是榮科收獲成長的一年，各部門在匯報中多次出現“提升”“突破”“賦能”“創造價值”等字眼，足以證明大家在深刻理解公司發展目標的同時，不斷提升與進步，用亮眼的成績為2024交上一份可喜的答卷。他強調，個人與團隊進步是企業長期發展的有力保障，大家要充分展現個人能力，抓住機會為公司創造價值；要持續提升學習力，不斷增強專業素質，重視團隊建設；要保持“空杯心態”，以開拓奮進、乘勢而上的信心與勇氣，為企業發展注入不竭動力；要將2024 年成績與遺憾都清零，在新一年乘勢而上、再創輝煌。
未來，全體榮科人將繼續秉承“讓健康更簡單，讓生活更美好”的企業使命，深化技術創新，優化管理流程，強化團隊建設，不斷夯實核心競爭力，為智慧醫療健康行業高速發展注入強勁動力。